10月17日，在中国碳金融高峰论坛第二场圆桌会议上，各位嘉宾以“提升企业碳资产管理能力”为主题，进行了深入探讨。

武昌区地方金融工作局局长吴江介绍，在“双碳”目标的时代背景下，传统企业若想成功转型，首先要认识到碳资产管理的重要性，并积极采取行动，实施必要的改革和应对措施。不论企业规模大小，都应该把碳资产管理工作当作是实现碳减排目标和低碳转型的关键。

华能碳资产经营有限公司董事长黄文平指出，企业碳排放管理应以交易为核心，以数据为基础，并将碳约束成本核算、碳资产运作管理等工作融入企业的日常经营和战略发展中。只有通过这种方式，企业才可以更好地应对碳减排的挑战，并实现可持续发展。

龙源(北京)碳资产管理技术有限公司董事长魏子杰总结了公司碳资产管理方面的经验。他指出，在数据质量上，公司建设了碳盘查管控系统，使得数据溯源、校核可控在控，确保碳盘查数据质量的真实准确。在配额管理上，公司首创碳资产交易操作平台系统，进行碳资产统一交易管理，可以实现交易操作智能化、风险控制自动化、指标分析可视化。

国家电投集团碳资产管理有限公司碳资产部(碳金融部)负责人刘潇表示，未来碳资产公司将发挥企业端与金融单位资金端之间的纽带作用，努力在绿色金融领域担当起探索者的角色，共同培育有利于气候投融资发展的适宜环境;并将积极引导支持绿色资金的运用，通过贯彻相关的碳金融政策，为企业提供更全面的支持，以进一步推动节能减排的进程。

大唐碳资产有限公司资产运营部部门主任宋扬表示，企业在开展碳资产管理工作之前,需要明确具体的管理目标和任务,并根据企业的实际情况进行规划和设计。从降低履约成本，到碳资产的保值增值，再到长期推动企业的减排工作，这些目标都应当被考虑在内，以便实现企业低碳发展目标。

中国华电集团碳资产运营有限公司碳交易运营管理部副主任张壮介绍，在碳交易体系下，企业如果只关注履约需求，而忽视碳交易的金融属性，将可能导致企业履约成本的增加。因此，企业需要根据自身资产状况，科学规划配置碳资产，并制定相符的履约策略。